爲了适(shì)應日益增長的(de)産量，并确保生(sheng)産質量，生産部(bù)于2025年12月對生産(chǎn)流程進行了改(gai)造。增加和更新(xin)了🛀生産設備，加(jia)強了生産人❌員(yuán)的培訓。使生産(chan)效率、質量管理(li)、5S管理得到有效(xiào)的提高。通過崗(gǎng)位拆分和分組(zǔ)管理，有利于對(dui)生産工藝和生(sheng)産方式進行點(dian)點🏃‍♀️滴滴、堅持不(bú)懈地改進，并且(qie)培養出生産能(néng)手和技🈚術骨幹(gan)。